Skąd wiadomo, czy pomysły się sprawdzają? Przed rozpoczęciem projektu warto sprawdzić, czy wszystko pójdzie zgodnie z planem. To właśnie tutaj w procesie tworzenia oprogramowania pojawia się Proof of Concept (POC).
W dzisiejszym blogu podzielę się z wami głównymi koncepcjami związanymi z POC i tym, jak działają one w procesie tworzenia oprogramowania.
Proof of concept w tworzeniu oprogramowania
Tworzenie oprogramowania na zamówienie często opiera się na doświadczeniu. Im więcej projektów deweloper zrealizował, tym bardziej może być pewny swojego rozwiązania. Zawsze jednak dobrze jest sprawdzić, czy nasze założenia są prawidłowe.
To właśnie tutaj dowód słuszności koncepcji ma znaczenie. Jako deweloperzy musimy zweryfikować nasze pomysły i upewnić się, że działają.
Co więcej, proof of concept pomaga zmniejszyć ryzyko podczas tworzenia nowego oprogramowania. Jest to również sposób dla programistów na wypróbowanie różnych metod tworzenia w celu weryfikacji pomysłów. Upewniając się, że jesteśmy pewni właściwego podejścia.
Jest to również sposób na przetestowanie wymagań technicznych projektu pod kątem ograniczeń technicznych. Rzadko się to zdarza, ale czasami decydenci nie są w pełni przekonani, że ich pomysły są najlepsze. Wtedy proszą nas o zbudowanie POC w celu przetestowania założeń biznesowych.
Definicja weryfikacji koncepcji
POC to mały test sprawdzający, czy pomysł działa. Krótko mówiąc, mały prototyp twoich pomysłów. Nie jest to jednak to samo, co MVP. Główna różnica polega na tym, że POC nie jest produktem końcowym. Ma na celu walidację jednej funkcji.
Podczas gdy MVP jest działającym rozwiązaniem. Zawiera podstawowe funkcje produktu i jest przeznaczony do udostępnienia decydentom i może zostać wdrożony.
Znaczenie POC
Proof of Concepts (POC) odgrywają kluczową rolę w rozwoju oprogramowania z różnych powodów:
- Weryfikacja wykonalności - POC weryfikują koncepcje oprogramowania, zapewniając, że mogą one działać w praktyce.
- Zmniejszanie niepewności - Zmniejszają niepewność, pokazując, że koncepcje działają. Często, gdy deweloperzy nie są pewni swoich pomysłów i chcą przetestować różne podejścia.
- Ograniczenie ryzyka - POC zmniejszają ryzyko inwestowania w źle przemyślane koncepcje. Oszczędność czasu i zasobów.
- Świadome podejmowanie decyzji - pomagają podejmować decyzje oparte na danych, dotyczące tego, czy kontynuować projekt w oparciu o wyniki POC.
- Zaangażowanie interesariuszy - POC mogą przyciągnąć interesariuszy i pomóc pokazać, że pomysły są warte ich wsparcia. Jest to niezbędne dla powodzenia projektu.
- Zabezpieczenie finansowania - Zwiększają szansę na zabezpieczenie finansowania poprzez pokazanie potencjału projektu.
- Przejście do pełnego rozwoju - udany POC może zostać przekształcony w produkt gotowy do produkcji. Pomaga to usprawnić proces rozwoju poprzez wykorzystanie wiedzy z fazy rozwoju.
Kroki do stworzenia udanego POC
Stworzenie udanego proof of concept (POC) może zająć różną ilość czasu. Począwszy od szybkich, jednodniowych wysiłków, po dłuższe sprinty trwające od dwóch do trzech cykli. Ważne jest, aby zachować otwarty sposób myślenia i dobre badania. Elementy te pozwalają zespołowi ocenić, co jest osiągalne i jak skutecznie postępować.
Podczas tworzenia POC zwykle wykonujemy następujące kroki: Po pierwsze, kluczowe jest pełne zrozumienie idei lub koncepcji oprogramowania. Następnie należy zdefiniować jasne cele i zadania dla POC. Następnie, starannie wybieramy odpowiednie technologie i narzędzia. Następnie należy zaprojektować uproszczoną wersję, aby pokazać wykonalność koncepcji, przy jednoczesnym zachowaniu prostego zakresu, aby umożliwić szybkie testowanie. Kroki te zapewniają, że POC skutecznie ocenia potencjał koncepcji.
Dowiedz się więcej o tworzeniu oprogramowania na zamówienie
Jak oceniasz swój POC?
Ocena proof of concept (POC) opiera się na pewnych miarach. Jeśli działa dobrze z technicznego punktu widzenia, jest to pozytywny znak, że projekt jest na dobrej drodze. Dzielenie się tymi wynikami z interesariuszami pomaga ocenić jego potencjał. Jeśli jednak POC napotyka problemy techniczne i nie działa zgodnie z oczekiwaniami, może zostać uznany za porażkę. Ważne jest, aby dowiedzieć się, dlaczego tak się stało, na przykład wybierając niewłaściwe narzędzia lub metody. POC mogą również pomóc w porównaniu różnych pomysłów, ułatwiając wybór najlepszego do dalszej pracy.
Przykład sprawdzonej koncepcji
Jako przykład, chciałbym podzielić się przykładem tego, jak POC pomógł naszemu klientowi.
Problem - Klient potrzebował projektanta dokumentów. Wynikało to z faktu, że mieli różne style dokumentów. Potrzebował też sposobu na sprawdzenie, czy wszystkie dokumenty zawierają te same dane.
POC - Zbudowaliśmy edytor tekstowy do tworzenia umów. Został on zbudowany przy użyciu szablonów umów i pobierania danych z konfiguratora umów. Działał przy użyciu symboli zastępczych. Pokazaliśmy go naszym interesariuszom i inwestorom, aby udowodnić, że działa, i spodobał im się.
Rezultat - Ponieważ POC zadziałał, pozwoliło nam to rozwinąć produkt do pełnej wersji. Udało nam się udowodnić, że mamy działającą koncepcję i możemy ją dalej rozwijać. Jedynym powodem, dla którego nie mogliśmy wydać go w obecnym stanie, był brak niektórych kluczowych funkcji, takich jak bezpieczeństwo.
Przeczytaj więcej o tym , jak bezpieczeństwo jest wdrażane w cyklu życia oprogramowania.
Wnioski
Bez względu na rolę pełnioną w procesie tworzenia oprogramowania, zrozumienie POC może pomóc w znalezieniu właściwego rozwiązania. Od zmniejszenia ryzyka po uzyskanie zgody interesariuszy, POC stanowią ważny pomost między pomysłem a produkcją. Jak widzieliśmy, POC mają wiele zalet. Sprawia to, że są one niezbędnym narzędziem dla każdego twórcy oprogramowania, decydenta i entuzjasty.
Wykorzystując moc POC, nie tylko budujesz lepsze oprogramowanie - przygotowujesz sukces projektu .
